Las mejores formas de ahorrar dinero como nueva empresa

Las mejores formas de ahorrar dinero como nueva empresa

Lanzar una nueva empresa es siempre emocionante. El potencial ascendente que tienes por delante es prácticamente ilimitado. Cuando tienes la idea adecuada en el momento adecuado, una empresa que comienza con dos personas en un garaje puede acabar convirtiéndose en una empresa multimillonaria.

Pero antes de llegar al nivel inicial, tendrás que atravesar algunos momentos difíciles de crecimiento. Al principio del desarrollo de tu startup, es probable que cuentes con poco capital. Incluso si tienes un inversor ángel o una empresa de capital de riesgo que te respalde, tendrás una gran cantidad de gastos, ingresos limitados y una cantidad finita de tiempo antes de que el dinero se agote por completo.

Por lo tanto, tendrás que ser frugal y encontrar formas creativas de ahorrar dinero.

Entonces, ¿cuáles son las mejores formas de mantenerse en el buen camino?

1. Cuándo ahorrar y cuándo gastar

En primer lugar, debes saber que existen formas buenas y malas de ahorrar dinero. Ahorrar dinero de manera eficaz no consiste únicamente en reducir los gastos al mínimo, sino en saber en qué vale la pena derrochar, qué vale la pena eliminar y todo lo demás.

La mejor manera de entender cuándo es necesario recortar gastos es con un ejemplo. A menudo, las nuevas empresas tienden a recortar gastos que parecen superfluos o innecesarios para el funcionamiento del modelo de negocio principal. Por ejemplo, pueden evitar por completo el marketing digital, ahorrando así miles de dólares en el proceso.

¿Cortar o conservar?

Pero cuando se elimina algo esencial en los negocios, es problemático; marketing digital Es la mejor manera para que una startup aumente el conocimiento de su marca y atraiga nuevos clientes que paguen.

En muchos casos, el marketing digital ofrece un retorno de la inversión (ROI) que es muchas veces superior al capital inicial, lo que significa que $1000 al mes en gastos podrían convertirse en $3000 al mes en ingresos. Reducir este gasto suele ser una decisión terrible a largo plazo.

Conocer sus costos y lo que esos gastos le reportarán es la mejor forma de ahorrar dinero sin comprometer la integridad ni el potencial de crecimiento a largo plazo de su negocio.

2. Trabajar de forma remota

Una de las mejores opciones es trabajar de forma totalmente remota. Hoy en día, el trabajo remoto no solo es posible y, en algunos casos, prácticamente necesario, sino que además está de moda. Comprar o alquilar una oficina puede suponer un gasto enorme que afecte a tus resultados y no es algo que realmente necesites. Si trabajas de forma totalmente remota, puedes ahorrar miles de dólares al mes al instante.

Ahorrar dinero no es la única ventaja de trabajar completamente a distancia.

Adoptar un modelo totalmente remoto significa que podrá contratar personas de todo el mundo, lo que aumentará enormemente su potencial grupo de talentos. También significa que sus empleados se beneficiarán (en muchos casos) de una mayor moral y una mayor productividad. La gestión de equipos, la colaboración y la comunicación pueden ser más desafiantes, pero se están volviendo más fáciles a medida que cambian nuestras normas de trabajo.

3. Minimizar el equipo

Demasiados emprendedores se entusiasman con la perspectiva de hacer crecer el negocio lo más rápido posible, por lo que deciden contratar un equipo completo de personas de inmediato. Imaginan el equipo que podrían necesitar en un año o dos e intentan desarrollarlo de inmediato.

Los empleados son su mayor inversión

Los empleados van a ser uno de sus mayores gastos, por lo que esta es una decisión poco sensata desde el punto de vista financiero. En cambio, es mejor contratar solo a las personas que sean necesarias para hacer el trabajo. Contrate a personas nuevas solo cuando realmente las necesite.

Además, es una buena idea contratar a personas en función de su talento y su pasión, y no necesariamente de su experiencia. Alguien con 20 años de experiencia en la industria puede parecer una gran opción para hacer crecer tu organización, pero también exigirá un salario alto.

Por el contrario, alguien recién salido de la universidad será mucho menos costoso y aún puede tener las habilidades y la energía necesarias para darle vida a su organización. He descubierto que la mejor manera de entender lo mejor de una startup es hacer algunas preguntas a tus amigos de negocios y hablar sobre este paso con alguien. A veces, el entusiasmo puede hacer que superes el sentido común.

4. Mantén tu trabajo actual (si puedes)

Es una idea atractiva dejar tu trabajo diario y dedicarte a tiempo completo a tu idea de startup. Y en muchos casos, esto funciona bien. Pero si puedes seguir trabajando en tu empleo actual mientras trabajas como emprendedor de una startup, intenta hacerlo.

Tendrá un flujo confiable de ingresos en el que podrá confiar y que le ayudará a financiar otros aspectos de su negocio.

5. Compra usado

Es probable que sus empleados no necesiten los últimos modelos de computadoras, teléfonos inteligentes y otros equipos tecnológicos. Comprar equipos usados puede ahorrarle inmediatamente una suma importante de dinero en la compra de equipos, muchas veces sin una disminución significativa en la calidad o el rendimiento.

Solo asegúrese de revisar cuidadosamente el estado de estos productos para verificar que está obteniendo una buena oferta. Si está comprando nuevos, puede encontrar el mejor precio en descomparar.com sitio web.

6. Trueque con otros empresarios

Los emprendedores tienden a admirar y apoyar a otros emprendedores. Iniciar un negocio es una tarea difícil y se necesita un tipo especial de persona para realizar este esfuerzo. Por lo tanto, si le pides ayuda o un trato especial a otro emprendedor, es posible que esté dispuesto a ayudarte.

Por ejemplo, si necesita encontrar un proveedor de beneficios para sus empleados, puede buscar un empresario local que tenga una empresa de beneficios para empleados. En lugar de pagarle directamente por sus servicios, puede ayudarlo ofreciéndole una versión beta de la tecnología de su empresa emergente de forma gratuita. Es una situación en la que todos ganan, ya que le permite ahorrar dinero y, al mismo tiempo, le ayuda a desarrollar su red profesional.

Además, no tengas miedo de negociar. A veces, simplemente pedir un mejor trato es suficiente para conseguirlo.

7. Confíe en software de código abierto

Las empresas de software empresarial suelen cobrar mucho por sus plataformas, principalmente porque pueden hacerlo. Pero no es necesario pagar por una solución que cuesta entre 1 y 5.000 dólares al mes si se puede encontrar una gratuita que funcione igual de bien.

El software de código abierto tiene muchas ventajas, la más notable es el hecho de que, por lo general, su uso es gratuito, incluso con fines comerciales. También podrá acceder a una amplia comunidad de seguidores si alguna vez necesita ayuda para administrarlo o solucionar un problema específico con la plataforma. Antes de comprometerse con cualquier compra de software, consulte si existe una alternativa de código abierto que se ajuste a sus necesidades.

8. Preste atención a los gastos discrecionales

Como empresa emergente, tendrás muchos gastos discrecionales: cosas que no son absolutamente vitales para el funcionamiento y el crecimiento de tu empresa, pero que vale la pena considerar comprar. Analiza estos gastos con atención. ¿Realmente los necesitas? ¿Existe alguna alternativa viable que puedas obtener gratis o por menos dinero?

9. Subcontratar

La subcontratación es una de las mejores opciones para el desarrollo a largo plazo. En lugar de contratar a alguien nuevo, puede contratar a una agencia o a un profesional independiente para que se encargue del trabajo por usted. Esta medida suele ser menos costosa que contratar a un empleado a tiempo completo, pero aun así le proporciona el apoyo adecuado.

La subcontratación también favorece la escalabilidad: puedes contratar personas por tanto o tan poco como necesites, lo que es perfecto si tu startup está en medio de un crecimiento.

10. Gestione estrictamente el flujo de caja

El flujo de caja es uno de los factores financieros más importantes en una startup, ya que determina cuánto dinero ingresa y cuánto dinero sale. Algunas tácticas simples, como retrasar los pagos salientes tanto como sea posible y realizar un seguimiento de las facturas pendientes de pago, pueden ayudarlo a asegurarse de tener acceso a suficiente capital para que su negocio siga creciendo.

11. Controla tu crecimiento

Hablando de crecimiento, mantén bajo control el crecimiento de tu startup. Tu objetivo a largo plazo puede ser crecer lo suficiente para dar servicio a miles de millones de personas en todo el mundo, pero no estás en una carrera para lograrlo.

Muchas empresas emergentes fracasan prematuramente porque intentan crecer demasiado rápido, invierten demasiado en nuevas áreas del negocio que no están desarrolladas o gastan demasiado dinero en nuevas contrataciones y nuevos equipos antes de estar listos para gestionarlos. Es mejor tomarse el tiempo y escalar gradualmente, dando pasos seguros y bien informados a lo largo del camino.

Estas son algunas de las formas más eficaces e importantes de ahorrar dinero como empresa nueva, pero no son las únicas. Piense detenidamente en la relación costo-valor de cada decisión que tome e intente mantener sus gastos bajo control mientras intenta establecerse firmemente en su sector.

Te deseo todo lo mejor.