Indholdsfortegnelse:
De bedste måder at spare penge på som en ny startup
Det er altid spændende at lancere en ny startup. Det opadgående potentiale foran dig er praktisk talt ubegrænset. Når du har den rigtige idé på det rigtige tidspunkt, kan en startup, der begynder livet som to personer i en garage, i sidste ende blive en multi-milliard-dollar virksomhed.
Men før du kommer til begyndelsesniveauet - bliver du nødt til at gennemgå nogle svære vokseværk. Tidligt i din startups udvikling, vil du sandsynligvis mangle kapital. Selvom du har en engelinvestor eller et venturekapitalfirma (VC), der støtter dig, vil du have en overflod af udgifter, begrænset indkomst og en begrænset mængde tid, før pengene løber helt op.
Derfor skal du være sparsommelig. Du bliver nødt til at finde kreative måder at spare penge på.
Så hvad er de bedste måder at holde sig på den slanke side af tingene?
1. Hvornår skal du spare, og hvornår du skal bruge
For det første skal du vide, at der er gode og dårlige måder at spare penge på. At spare penge effektivt handler ikke kun om at reducere dine udgifter til det absolutte minimum; det handler om at vide, hvad der er værd at kaste ud, hvad der er værd at eliminere, og alt derimellem.
Hvornår man skal skære i udgifter, forstås bedst med et eksempel. Ofte er nye startups tilbøjelige til at skære i omkostninger, der virker overflødige eller unødvendige for at kerneforretningsmodellen kan fungere. For eksempel kan de helt undgå digital markedsføring og spare tusindvis af dollars i processen.
Klip eller behold?
Men når du skærer noget væsentligt i erhvervslivet - det er problematisk; digital markedsføring er den bedste måde for en startup at øge brand awareness og tiltrække nye betalende kunder.
I mange tilfælde tilbyder digital markedsføring et investeringsafkast (ROI) på mange gange din startkapital, hvilket betyder, at $1.000 pr. måned i forbrug kan blive til $3.000 pr. måned i omsætning. At skære ned på denne udgift er ofte et frygteligt langsigtet træk.
At kende dine omkostninger og hvad disse omkostninger vil gøre for dig - er den bedste måde at spare penge på uden at gå på kompromis med din virksomheds integritet eller langsigtede vækstpotentiale.
2. Gå til Remote
En af dine bedste muligheder er at gå helt på afstand. I disse dage er fjernarbejde ikke kun muligt, og i nogle tilfælde praktisk nødvendigt, det er direkte på mode. At købe eller lease et kontor kan være en enorm udgift, der påvirker din bundlinje, og det er ikke noget, du virkelig har brug for. Hvis du går helt fjernt, kan du øjeblikkeligt spare tusindvis af dollars hver måned.
At spare penge er heller ikke den eneste fordel ved at gå helt fjernt.
At adoptere en helt ekstern model betyder, at du vil være i stand til at ansætte folk over hele verden, hvilket i høj grad øger din potentielle talentmasse. Det betyder også, at dine medarbejdere (i mange tilfælde) vil drage fordel af højere moral og højere produktivitet. Teamledelse, samarbejde og kommunikation kan være mere udfordrende, men disse bliver nemmere, efterhånden som vores arbejdsnormer skifter.
3. Minimer holdet
Alt for mange startup-iværksættere bliver begejstrede for udsigten til at vokse forretningen så hurtigt som muligt, så de går over til at ansætte et fuldt team af mennesker med det samme. De forestiller sig det hold, de kunne få brug for om et år eller to, og forsøger at bygge det op med det samme.
Medarbejdere er din største investering
Medarbejdere kommer til at være en af dine største udgifter, så dette er et økonomisk usundt træk. I stedet er det bedre kun at ansætte de personer, der er nødvendige for at få arbejdet gjort. Ansæt kun nye mennesker, når du virkelig har brug for dem.
Derudover er det en god idé at ansætte folk baseret på deres talent og deres passion, og ikke nødvendigvis deres erfaring. En person med 20 års erfaring i branchen kan virke som en god egnet til at udvide din organisation, men de kommer også til at kræve en høj løn.
I modsætning hertil vil en, der er frisk på universitetet, være meget billigere - og de har muligvis stadig de nødvendige færdigheder og energi til at bringe liv til din organisation. Jeg har fundet den bedste måde at skære igennem, hvad der er bedst i en startup — er at stille dine forretningsvenner nogle spørgsmål og tale om dette med nogen. Nogle gange kan din begejstring få dig til at overvinde god fornuft.
4. Behold din hverdag (hvis du kan)
Det er en attraktiv idé at sige dit daglige job op og gå over til at arbejde fuld tid på din startup idé. Og i mange tilfælde fungerer det fint. Men hvis du kan klare at fortsætte med at arbejde på dit nuværende job, mens du er i måneskin som nystartet iværksætter, så prøv at gøre det.
Du vil have en pålidelig strøm af indkomst, som du kan stole på, og som hjælper dig med at finansiere andre aspekter af din virksomhed.
5. Køb brugt
Dine medarbejdere har sandsynligvis ikke brug for de absolut nyeste modeller inden for computere, smartphones og anden teknologi. Køb af brugt kan med det samme spare dig for en betydelig sum penge på dit udstyrskøb - ofte uden væsentligt fald i kvalitet eller ydeevne.
Bare sørg for at gennemgå tilstanden af disse produkter omhyggeligt for at bekræfte, at du får en god handel. hvis du køber nyt kan du finde den bedste pris til discompare.com hjemmeside.
6. Byttehandel med andre iværksættere
Iværksættere har en tendens til at beundre og støtte andre iværksættere. At starte en virksomhed er hårdt arbejde, og det kræver en særlig type person at gå igennem denne indsats. Derfor, hvis du beder en anden iværksætter om hjælp eller en særlig aftale, kan de være villige til at hjælpe dig.
Hvis du for eksempel har brug for at finde en ydelsesudbyder til dine medarbejdere, kan du finde en lokal iværksætter, som ejer en personaleydelsesvirksomhed. I stedet for at betale dem direkte for deres tjenester, kan du hjælpe dem ved at give dem en betaversion af din startups teknologi gratis. Det er et win-win-scenarie, der sparer dig penge og hjælper dig med at udbygge dit professionelle netværk på samme tid.
Derudover skal du ikke være bange for at forhandle. Nogle gange er det nok at bede om et bedre tilbud til at hjælpe dig med at få en.
7. Stol på Open Source-software
Enterprise software virksomheder har en tendens til at opkræve meget for deres platforme - mest fordi de kan. Men du behøver ikke betale for en $5.000-per-måned-løsning, hvis du kan finde en gratis, der fungerer lige så godt.
Open source-software har en masse fordele, hvoraf det mest bemærkelsesværdige er det faktum, at det typisk er gratis at bruge, selv til kommercielle formål. Du får også adgang til et udvidet fællesskab af supportere, hvis du nogensinde har brug for hjælp til at administrere det eller løse et specifikt problem med platformen. Før du forpligter dig til et softwarekøb, skal du se, om der er et open source-alternativ, der passer til regningen.
8. Vær opmærksom på skønsmæssige udgifter
Som nystartet virksomhed vil du have en masse skønsmæssige udgifter — ting, der ikke er helt afgørende for driften og væksten af din virksomhed, men som stadig er værd at overveje at købe. Gennemgå disse udgifter omhyggeligt. Har du virkelig brug for dette? Er der et levedygtigt alternativ, du kan få gratis eller for færre penge?
9. Outsource
Outsourcing er en af dine bedste muligheder for langsigtet udvikling. I stedet for at ansætte en ny, kan du betale for et bureau eller en freelancer til at klare arbejdet for dig. Denne flytning er ofte billigere end at ansætte en fuldtidsansat, men den giver dig stadig tilstrækkelig support.
Outsourcing er også befordrende for skalering; du kan ansætte folk for så meget eller så lidt, som du har brug for, hvilket er perfekt, hvis din startup er midt i væksten.
10. Styr pengestrømmen stramt
Cash flow er en af de vigtigste økonomiske overvejelser i en startup, der dikterer, hvor mange penge du har, der kommer ind, og hvor mange penge du har til at gå ud. Simple taktikker, som at forsinke dine udgående betalinger så længe som muligt og følge op på ubetalte fakturaer, kan hjælpe dig med at sikre, at du har adgang til tilstrækkelig kapital til at holde din virksomhed i vækst.
11. Styr din vækst
Apropos vækst, hold stram snor i din startups vækst. Dit langsigtede mål kan være at skalere nok til at tjene milliarder af mennesker over hele verden, men du er ikke i et kapløb om at nå dertil.
Mange startups ender med at fejle for tidligt, fordi de forsøger at vokse for hurtigt; de investerer for meget i nye områder af virksomheden, der er underudviklede eller bruger for mange penge på nye ansættelser og nyt udstyr, før de er klar til at styre dem. Det er bedre at tage sig tid og skalere gradvist, og tage selvsikre og velinformerede træk undervejs.
Dette er nogle af de mest effektive og vigtigste måder at spare penge på som ny startup, men de er ikke de eneste måder. Tænk nøje over forholdet mellem omkostninger og værdi for hver beslutning, du træffer, og prøv at holde dine udgifter under kontrol, mens du forsøger at etablere et solidt fodfæste i din branche.
Ønsker dig alt det bedste.
Førende Nobosoft webudviklings- og digital marketingbureau til at hjælpe startups og virksomheder med at vokse og skalere, en gruppe eksperter, herunder softwareudviklere, webdesignere, digital marketingspecialister, Google Certified SEO Experts, Google Certified Ads Managers, salgs- og marketingprofessionelle og selvfølgelig mig selv som et hårdtarbejdende teammedlem.
Søg efter et emne
Tilmeld dig vores nyhedsbrev
De bedste måder at spare penge på som en ny startup
Det er altid spændende at lancere en ny startup. Det opadgående potentiale foran dig er praktisk talt ubegrænset. Når du har den rigtige idé på det rigtige tidspunkt, kan en startup, der begynder livet som to personer i en garage, i sidste ende blive en multi-milliard-dollar virksomhed.
Men før du kommer til begyndelsesniveauet - bliver du nødt til at gennemgå nogle svære vokseværk. Tidligt i din startups udvikling, vil du sandsynligvis mangle kapital. Selvom du har en engelinvestor eller et venturekapitalfirma (VC), der støtter dig, vil du have en overflod af udgifter, begrænset indkomst og en begrænset mængde tid, før pengene løber helt op.
Derfor skal du være sparsommelig. Du bliver nødt til at finde kreative måder at spare penge på.
Så hvad er de bedste måder at holde sig på den slanke side af tingene?
1. Hvornår skal du spare, og hvornår du skal bruge
For det første skal du vide, at der er gode og dårlige måder at spare penge på. At spare penge effektivt handler ikke kun om at reducere dine udgifter til det absolutte minimum; det handler om at vide, hvad der er værd at kaste ud, hvad der er værd at eliminere, og alt derimellem.
Hvornår man skal skære i udgifter, forstås bedst med et eksempel. Ofte er nye startups tilbøjelige til at skære i omkostninger, der virker overflødige eller unødvendige for at kerneforretningsmodellen kan fungere. For eksempel kan de helt undgå digital markedsføring og spare tusindvis af dollars i processen.
Klip eller behold?
Men når du skærer noget væsentligt i erhvervslivet - det er problematisk; digital markedsføring er den bedste måde for en startup at øge brand awareness og tiltrække nye betalende kunder.
I mange tilfælde tilbyder digital markedsføring et investeringsafkast (ROI) på mange gange din startkapital, hvilket betyder, at $1.000 pr. måned i forbrug kan blive til $3.000 pr. måned i omsætning. At skære ned på denne udgift er ofte et frygteligt langsigtet træk.
At kende dine omkostninger og hvad disse omkostninger vil gøre for dig - er den bedste måde at spare penge på uden at gå på kompromis med din virksomheds integritet eller langsigtede vækstpotentiale.
2. Gå til Remote
En af dine bedste muligheder er at gå helt på afstand. I disse dage er fjernarbejde ikke kun muligt, og i nogle tilfælde praktisk nødvendigt, det er direkte på mode. At købe eller lease et kontor kan være en enorm udgift, der påvirker din bundlinje, og det er ikke noget, du virkelig har brug for. Hvis du går helt fjernt, kan du øjeblikkeligt spare tusindvis af dollars hver måned.
At spare penge er heller ikke den eneste fordel ved at gå helt fjernt.
At adoptere en helt ekstern model betyder, at du vil være i stand til at ansætte folk over hele verden, hvilket i høj grad øger din potentielle talentmasse. Det betyder også, at dine medarbejdere (i mange tilfælde) vil drage fordel af højere moral og højere produktivitet. Teamledelse, samarbejde og kommunikation kan være mere udfordrende, men disse bliver nemmere, efterhånden som vores arbejdsnormer skifter.
3. Minimer holdet
Alt for mange startup-iværksættere bliver begejstrede for udsigten til at vokse forretningen så hurtigt som muligt, så de går over til at ansætte et fuldt team af mennesker med det samme. De forestiller sig det hold, de kunne få brug for om et år eller to, og forsøger at bygge det op med det samme.
Medarbejdere er din største investering
Medarbejdere kommer til at være en af dine største udgifter, så dette er et økonomisk usundt træk. I stedet er det bedre kun at ansætte de personer, der er nødvendige for at få arbejdet gjort. Ansæt kun nye mennesker, når du virkelig har brug for dem.
Derudover er det en god idé at ansætte folk baseret på deres talent og deres passion, og ikke nødvendigvis deres erfaring. En person med 20 års erfaring i branchen kan virke som en god egnet til at udvide din organisation, men de kommer også til at kræve en høj løn.
I modsætning hertil vil en, der er frisk på universitetet, være meget billigere - og de har muligvis stadig de nødvendige færdigheder og energi til at bringe liv til din organisation. Jeg har fundet den bedste måde at skære igennem, hvad der er bedst i en startup — er at stille dine forretningsvenner nogle spørgsmål og tale om dette med nogen. Nogle gange kan din begejstring få dig til at overvinde god fornuft.
4. Behold din hverdag (hvis du kan)
Det er en attraktiv idé at sige dit daglige job op og gå over til at arbejde fuld tid på din startup idé. Og i mange tilfælde fungerer det fint. Men hvis du kan klare at fortsætte med at arbejde på dit nuværende job, mens du er i måneskin som nystartet iværksætter, så prøv at gøre det.
Du vil have en pålidelig strøm af indkomst, som du kan stole på, og som hjælper dig med at finansiere andre aspekter af din virksomhed.
5. Køb brugt
Dine medarbejdere har sandsynligvis ikke brug for de absolut nyeste modeller inden for computere, smartphones og anden teknologi. Køb af brugt kan med det samme spare dig for en betydelig sum penge på dit udstyrskøb - ofte uden væsentligt fald i kvalitet eller ydeevne.
Bare sørg for at gennemgå tilstanden af disse produkter omhyggeligt for at bekræfte, at du får en god handel. hvis du køber nyt kan du finde den bedste pris til discompare.com hjemmeside.
6. Byttehandel med andre iværksættere
Iværksættere har en tendens til at beundre og støtte andre iværksættere. At starte en virksomhed er hårdt arbejde, og det kræver en særlig type person at gå igennem denne indsats. Derfor, hvis du beder en anden iværksætter om hjælp eller en særlig aftale, kan de være villige til at hjælpe dig.
Hvis du for eksempel har brug for at finde en ydelsesudbyder til dine medarbejdere, kan du finde en lokal iværksætter, som ejer en personaleydelsesvirksomhed. I stedet for at betale dem direkte for deres tjenester, kan du hjælpe dem ved at give dem en betaversion af din startups teknologi gratis. Det er et win-win-scenarie, der sparer dig penge og hjælper dig med at udbygge dit professionelle netværk på samme tid.
Derudover skal du ikke være bange for at forhandle. Nogle gange er det nok at bede om et bedre tilbud til at hjælpe dig med at få en.
7. Stol på Open Source-software
Enterprise software virksomheder har en tendens til at opkræve meget for deres platforme - mest fordi de kan. Men du behøver ikke betale for en $5.000-per-måned-løsning, hvis du kan finde en gratis, der fungerer lige så godt.
Open source-software har en masse fordele, hvoraf det mest bemærkelsesværdige er det faktum, at det typisk er gratis at bruge, selv til kommercielle formål. Du får også adgang til et udvidet fællesskab af supportere, hvis du nogensinde har brug for hjælp til at administrere det eller løse et specifikt problem med platformen. Før du forpligter dig til et softwarekøb, skal du se, om der er et open source-alternativ, der passer til regningen.
8. Vær opmærksom på skønsmæssige udgifter
Som nystartet virksomhed vil du have en masse skønsmæssige udgifter — ting, der ikke er helt afgørende for driften og væksten af din virksomhed, men som stadig er værd at overveje at købe. Gennemgå disse udgifter omhyggeligt. Har du virkelig brug for dette? Er der et levedygtigt alternativ, du kan få gratis eller for færre penge?
9. Outsource
Outsourcing er en af dine bedste muligheder for langsigtet udvikling. I stedet for at ansætte en ny, kan du betale for et bureau eller en freelancer til at klare arbejdet for dig. Denne flytning er ofte billigere end at ansætte en fuldtidsansat, men den giver dig stadig tilstrækkelig support.
Outsourcing er også befordrende for skalering; du kan ansætte folk for så meget eller så lidt, som du har brug for, hvilket er perfekt, hvis din startup er midt i væksten.
10. Styr pengestrømmen stramt
Cash flow er en af de vigtigste økonomiske overvejelser i en startup, der dikterer, hvor mange penge du har, der kommer ind, og hvor mange penge du har til at gå ud. Simple taktikker, som at forsinke dine udgående betalinger så længe som muligt og følge op på ubetalte fakturaer, kan hjælpe dig med at sikre, at du har adgang til tilstrækkelig kapital til at holde din virksomhed i vækst.
11. Styr din vækst
Apropos vækst, hold stram snor i din startups vækst. Dit langsigtede mål kan være at skalere nok til at tjene milliarder af mennesker over hele verden, men du er ikke i et kapløb om at nå dertil.
Mange startups ender med at fejle for tidligt, fordi de forsøger at vokse for hurtigt; de investerer for meget i nye områder af virksomheden, der er underudviklede eller bruger for mange penge på nye ansættelser og nyt udstyr, før de er klar til at styre dem. Det er bedre at tage sig tid og skalere gradvist, og tage selvsikre og velinformerede træk undervejs.
Dette er nogle af de mest effektive og vigtigste måder at spare penge på som ny startup, men de er ikke de eneste måder. Tænk nøje over forholdet mellem omkostninger og værdi for hver beslutning, du træffer, og prøv at holde dine udgifter under kontrol, mens du forsøger at etablere et solidt fodfæste i din branche.
Ønsker dig alt det bedste.
Førende Nobosoft webudviklings- og digital marketingbureau til at hjælpe startups og virksomheder med at vokse og skalere, en gruppe eksperter, herunder softwareudviklere, webdesignere, digital marketingspecialister, Google Certified SEO Experts, Google Certified Ads Managers, salgs- og marketingprofessionelle og selvfølgelig mig selv som et hårdtarbejdende teammedlem.
Mere fra vores blog
Se alle indlæg
