Sisällysluettelo:
Uuden startup-yrityksen käynnistäminen on aina jännittävää. Edessäsi oleva nousupotentiaali on käytännössä rajaton. Kun sinulla on oikea idea oikeaan aikaan, startupista, joka aloittaa elämänsä kahden ihmisenä autotallissa, voi lopulta tulla monen miljardin dollarin yritys.
Mutta ennen kuin pääset alkutasolle - sinun täytyy käydä läpi vaikeita kasvukipuja. Aloitusyrityksesi kehitysvaiheessa sinulla on todennäköisesti vähän pääomaa. Vaikka sinulla olisi enkelisijoittaja tai riskipääomayritys, joka tukee sinua, sinulla on runsaasti kuluja, rajalliset tulot ja rajallinen aika, ennen kuin rahat loppuvat kokonaan.
Sen vuoksi sinun on oltava säästäväinen. Sinun on löydettävä luovia tapoja säästää rahaa.
Mitkä ovat siis parhaat tavat pysyä asioiden laihalla puolella?
1. Milloin säästää ja milloin kuluttaa
Ensinnäkin sinun on tiedettävä, että on olemassa hyviä ja huonoja tapoja säästää rahaa. Rahan tehokas säästäminen ei tarkoita vain kulujen vähentämistä minimiin; Kyse on tiedosta, mikä kannattaa tuhlata, mikä kannattaa poistaa ja kaikkea siltä väliltä.
Milloin kuluja leikataan, ymmärtää parhaiten esimerkin avulla. Usein uudet startup-yritykset ovat taipuvaisia leikkaamaan kustannuksia, jotka vaikuttavat tarpeettomilta tai tarpeettomilta ydinliiketoimintamallin toiminnan kannalta. He voivat esimerkiksi välttää digitaalista markkinointia kokonaan, mikä säästää tuhansia dollareita prosessissa.
Leikkaa vai säilytä?
Mutta kun leikkaat jotain liiketoiminnassa oleellista, se on ongelmallista; digitaalinen markkinointi on startupille paras tapa lisätä bränditietoisuutta ja houkutella uusia maksavia asiakkaita.
Monissa tapauksissa digitaalinen markkinointi tarjoaa sijoitetun pääoman tuottoprosentin (ROI), joka on moninkertainen alkupääomaasi, mikä tarkoittaa, että 1 TP4T1 000 kuukaudessa käytetty meno voi muuttua 1 TP4T3 000 kuukaudessa tuloiksi. Näiden kulujen leikkaaminen on usein kauhea pitkän aikavälin toimenpide.
Kustannusten ja kustannusten hyödyn tunteminen on paras tapa säästää rahaa vaarantamatta yrityksesi eheyttä tai pitkän aikavälin kasvupotentiaalia.
2. Siirry etäkäyttöön
Yksi parhaista vaihtoehdoistasi on siirtyä täysin etänä. Nykyään etätyö ei ole vain mahdollista ja joissain tapauksissa käytännössä välttämätöntä, se on suorastaan muotia. Toimiston ostaminen tai vuokraaminen voi olla valtava kulu, joka vaikuttaa tulokseen, etkä todella tarvitse sitä. Jos siirryt täysin etäkäyttöön, voit säästää välittömästi tuhansia dollareita kuukaudessa.
Rahan säästäminen ei myöskään ole täysin etätyön ainoa etu.
Täysin etämallin ottaminen käyttöön tarkoittaa, että pystyt palkkaamaan ihmisiä kaikkialta maailmasta, mikä lisää huomattavasti potentiaalista osaamistasi. Se tarkoittaa myös, että työntekijäsi hyötyvät (monissa tapauksissa) korkeammasta moraalista ja korkeammasta tuottavuudesta. Tiimin johtaminen, yhteistyö ja viestintä voivat olla haastavampia, mutta ne helpottuvat työnormien muuttuessa.
3. Minimoi tiimi
Liian monet startup-yrittäjät innostuvat mahdollisuudesta kasvattaa liiketoimintaa mahdollisimman nopeasti, joten he siirtyvät palkkaamaan heti täyden tiimin. He kuvittelevat joukkueen, jota he saattavat tarvita vuoden tai kahden kuluttua, ja yrittävät rakentaa sen välittömästi.
Työntekijät ovat suurin sijoituksesi
Työntekijät ovat yksi suurimmista kuluistasi, joten tämä on taloudellisesti epäterveellinen toimenpide. Sen sijaan on parempi palkata vain ihmisiä, jotka ovat välttämättömiä työn suorittamiseen. Palkkaa uusia ihmisiä vain silloin, kun todella tarvitset heitä.
Lisäksi on hyvä idea palkata ihmisiä heidän lahjakkuutensa ja intohimonsa perusteella, ei välttämättä heidän kokemuksensa perusteella. Joku, jolla on 20 vuoden kokemus alalta, saattaa tuntua sopivalta organisaatiosi kasvattamiseen, mutta hän tulee myös vaatimaan korkeaa palkkaa.
Sitä vastoin korkeakoulusta päässyt henkilö on paljon halvempi – ja heillä saattaa silti olla taitoja ja energiaa, joita tarvitaan organisaatiosi elävöittämiseen. Olen löytänyt parhaan tavan päästä läpi sen, mikä startupissa on parasta – on kysyä yritysystäviltäsi kysymyksiä ja keskustella tästä eteenpäin jonkun kanssa. Joskus innostuksesi voi saada sinut voittamaan järkeä.
4. Pidä päivätyösi (jos voit)
On houkutteleva idea lopettaa päivätyösi ja siirtyä työskentelemään kokopäiväisesti startup-ideasi parissa. Ja monissa tapauksissa tämä toimii hyvin. Mutta jos pystyt jatkamaan nykyistä työtäsi samalla kun aloitat yrittäjänä, yritä tehdä se.
Saat luotettavan tulovirran, johon voit luottaa ja joka auttaa sinua rahoittamaan muita yrityksesi osa-alueita.
5. Osta käytettynä
Työntekijäsi eivät todennäköisesti tarvitse uusimpia malleja tietokoneissa, älypuhelimissa ja muussa tekniikassa. Käytettyjen ostaminen voi välittömästi säästää huomattavan summan rahaa laiteostoissa – usein ilman merkittävää laadun tai suorituskyvyn heikkenemistä.
Muista vain tarkistaa näiden tuotteiden kunto huolellisesti varmistaaksesi, että saat hyvän tarjouksen. jos ostat uutta, löydät parhaan hinnan vertaile.com verkkosivuilla.
6. Vaihtokauppa muiden yrittäjien kanssa
Yrittäjät ihailevat ja tukevat muita yrittäjiä. Yrityksen perustaminen on kovaa työtä, ja tämän ponnistelun läpikäyminen vaatii erityistä henkilöä. Näin ollen, jos pyydät apua toiselta yrittäjältä tai erikoistarjousta, hän saattaa olla halukas auttamaan sinua.
Jos esimerkiksi sinun on löydettävä työntekijöillesi etuuksien tarjoaja, saatat löytää paikallisen yrittäjän, joka omistaa työsuhde-etuuksia koskevan yrityksen. Sen sijaan, että maksaisit heille suoraan heidän palveluistaan, voit auttaa heitä antamalla heille ilmaiseksi beta-version käynnistysyrityksesi teknologiasta. Se on kaikille osapuolille hyödyllinen skenaario, joka säästää rahaa ja auttaa sinua täydentämään ammattiverkostoasi samanaikaisesti.
Lisäksi älä pelkää neuvotella. Joskus vain paremman tarjouksen pyytäminen riittää auttamaan sinua saamaan sellaisen.
7. Luota avoimen lähdekoodin ohjelmistoihin
Yritysohjelmistoyritykset veloittavat yleensä paljon alustoistaan - lähinnä siksi, että voivat. Mutta sinun ei tarvitse maksaa $5 000 kuukaudessa ratkaisusta, jos löydät sellaisen ilmaiseksi, joka toimii yhtä hyvin.
Avoimen lähdekoodin ohjelmistoilla on monia etuja, joista merkittävin on se, että se on tyypillisesti ilmainen, jopa kaupallisiin tarkoituksiin. Pääset myös liittymään laajennettuun kannattajayhteisöön, jos tarvitset apua sen hallinnassa tai tietyn alustan ongelman korjaamisessa. Ennen kuin sitoudut mihinkään ohjelmiston ostoon, tarkista, onko olemassa avoimen lähdekoodin vaihtoehto, joka sopii laskuun.
8. Kiinnitä huomiota harkinnanvaraisiin kuluihin
Aloittajana sinulla on paljon harkinnanvaraisia kuluja – asioita, jotka eivät ole ehdottoman tärkeitä yrityksesi toiminnan ja kasvun kannalta, mutta jotka ovat silti harkitsemisen arvoisia. Tarkista nämä kulut huolellisesti. Tarvitsetko todella tätä? Onko olemassa toimivaa vaihtoehtoa, jonka voit saada ilmaiseksi tai pienemmällä rahalla?
9. Ulkoista
Ulkoistaminen on yksi parhaista vaihtoehdoistasi pitkän aikavälin kehitykseen. Sen sijaan, että palkkaisit jonkun uuden, voit maksaa toimiston tai freelancerin hoitavan työn puolestasi. Tämä muutto on usein halvempaa kuin kokopäivätyö, mutta silti se tarjoaa sinulle riittävän tuen.
Ulkoistaminen edistää myös skaalausta; voit palkata ihmisiä niin paljon tai vähän kuin tarvitset, mikä on täydellistä, jos startup-yrityksesi on kasvun keskellä.
10. Hallitse kassavirtaa tiukasti
Kassavirta on yksi tärkeimmistä taloudellisista näkökohdista startupissa, ja se määrää, kuinka paljon rahaa sinulla on tulossa ja kuinka paljon rahaa sinulla on menossa. Yksinkertaiset taktiikat, kuten lähtevien maksujen viivyttäminen mahdollisimman pitkään ja maksamattomien laskujen seuranta, voivat auttaa sinua varmistamaan, että sinulla on riittävästi pääomaa yrityksesi kasvun ylläpitämiseen.
11. Hallitse kasvuasi
Kasvusta puhuttaessa, pidä tiukasti kiinni startup-yrityksesi kasvusta. Pitkän aikavälin tavoitteesi saattaa olla skaalautua tarpeeksi palvellaksesi miljardeja ihmisiä kaikkialla maailmassa, mutta et ole kilpailijassa päästäksesi perille.
Monet startupit epäonnistuvat ennenaikaisesti, koska ne yrittävät kasvaa liian nopeasti; he investoivat liikaa uusiin liiketoiminta-alueisiin, jotka ovat alikehittyneitä tai kuluttavat liikaa rahaa uusiin vuokrauksiin ja uusiin laitteisiin ennen kuin he ovat valmiita hallitsemaan niitä. On parempi ottaa aikaa ja skaalata asteittain tekemällä itsevarmoja ja tietoisia liikkeitä matkan varrella.
Nämä ovat eräitä tehokkaimmista ja tärkeimmistä tavoista säästää rahaa uuden startup-yrityksenä, mutta ne eivät ole ainoita tapoja. Mieti tarkkaan jokaisen tekemäsi päätöksen kustannus-arvo-suhdetta ja yritä pitää kulut kurissa yrittäessäsi saada vankkaa jalansijaa alallesi.
Toivon sinulle kaikkea hyvää.
Johtava Nobosoftin verkkokehitys- ja digitaalisen markkinoinnin toimisto, joka auttaa startup-yrityksiä ja yrityksiä kasvamaan ja skaalautumaan, asiantuntijaryhmä, johon kuuluu ohjelmistokehittäjiä, verkkosuunnittelijoita, digitaalisen markkinoinnin asiantuntijoita, Googlen sertifioituja SEO-asiantuntijoita, Googlen sertifioituja mainospäälliköitä, myynti- ja markkinointiammattilaisia ja tietysti itseäni ahkeraksi tiimin jäseneksi.
Hae aihetta
Tilaa uutiskirjeemme
Uuden startup-yrityksen käynnistäminen on aina jännittävää. Edessäsi oleva nousupotentiaali on käytännössä rajaton. Kun sinulla on oikea idea oikeaan aikaan, startupista, joka aloittaa elämänsä kahden ihmisenä autotallissa, voi lopulta tulla monen miljardin dollarin yritys.
Mutta ennen kuin pääset alkutasolle - sinun täytyy käydä läpi vaikeita kasvukipuja. Aloitusyrityksesi kehitysvaiheessa sinulla on todennäköisesti vähän pääomaa. Vaikka sinulla olisi enkelisijoittaja tai riskipääomayritys, joka tukee sinua, sinulla on runsaasti kuluja, rajalliset tulot ja rajallinen aika, ennen kuin rahat loppuvat kokonaan.
Sen vuoksi sinun on oltava säästäväinen. Sinun on löydettävä luovia tapoja säästää rahaa.
Mitkä ovat siis parhaat tavat pysyä asioiden laihalla puolella?
1. Milloin säästää ja milloin kuluttaa
Ensinnäkin sinun on tiedettävä, että on olemassa hyviä ja huonoja tapoja säästää rahaa. Rahan tehokas säästäminen ei tarkoita vain kulujen vähentämistä minimiin; Kyse on tiedosta, mikä kannattaa tuhlata, mikä kannattaa poistaa ja kaikkea siltä väliltä.
Milloin kuluja leikataan, ymmärtää parhaiten esimerkin avulla. Usein uudet startup-yritykset ovat taipuvaisia leikkaamaan kustannuksia, jotka vaikuttavat tarpeettomilta tai tarpeettomilta ydinliiketoimintamallin toiminnan kannalta. He voivat esimerkiksi välttää digitaalista markkinointia kokonaan, mikä säästää tuhansia dollareita prosessissa.
Leikkaa vai säilytä?
Mutta kun leikkaat jotain liiketoiminnassa oleellista, se on ongelmallista; digitaalinen markkinointi on startupille paras tapa lisätä bränditietoisuutta ja houkutella uusia maksavia asiakkaita.
Monissa tapauksissa digitaalinen markkinointi tarjoaa sijoitetun pääoman tuottoprosentin (ROI), joka on moninkertainen alkupääomaasi, mikä tarkoittaa, että 1 TP4T1 000 kuukaudessa käytetty meno voi muuttua 1 TP4T3 000 kuukaudessa tuloiksi. Näiden kulujen leikkaaminen on usein kauhea pitkän aikavälin toimenpide.
Kustannusten ja kustannusten hyödyn tunteminen on paras tapa säästää rahaa vaarantamatta yrityksesi eheyttä tai pitkän aikavälin kasvupotentiaalia.
2. Siirry etäkäyttöön
Yksi parhaista vaihtoehdoistasi on siirtyä täysin etänä. Nykyään etätyö ei ole vain mahdollista ja joissain tapauksissa käytännössä välttämätöntä, se on suorastaan muotia. Toimiston ostaminen tai vuokraaminen voi olla valtava kulu, joka vaikuttaa tulokseen, etkä todella tarvitse sitä. Jos siirryt täysin etäkäyttöön, voit säästää välittömästi tuhansia dollareita kuukaudessa.
Rahan säästäminen ei myöskään ole täysin etätyön ainoa etu.
Täysin etämallin ottaminen käyttöön tarkoittaa, että pystyt palkkaamaan ihmisiä kaikkialta maailmasta, mikä lisää huomattavasti potentiaalista osaamistasi. Se tarkoittaa myös, että työntekijäsi hyötyvät (monissa tapauksissa) korkeammasta moraalista ja korkeammasta tuottavuudesta. Tiimin johtaminen, yhteistyö ja viestintä voivat olla haastavampia, mutta ne helpottuvat työnormien muuttuessa.
3. Minimoi tiimi
Liian monet startup-yrittäjät innostuvat mahdollisuudesta kasvattaa liiketoimintaa mahdollisimman nopeasti, joten he siirtyvät palkkaamaan heti täyden tiimin. He kuvittelevat joukkueen, jota he saattavat tarvita vuoden tai kahden kuluttua, ja yrittävät rakentaa sen välittömästi.
Työntekijät ovat suurin sijoituksesi
Työntekijät ovat yksi suurimmista kuluistasi, joten tämä on taloudellisesti epäterveellinen toimenpide. Sen sijaan on parempi palkata vain ihmisiä, jotka ovat välttämättömiä työn suorittamiseen. Palkkaa uusia ihmisiä vain silloin, kun todella tarvitset heitä.
Lisäksi on hyvä idea palkata ihmisiä heidän lahjakkuutensa ja intohimonsa perusteella, ei välttämättä heidän kokemuksensa perusteella. Joku, jolla on 20 vuoden kokemus alalta, saattaa tuntua sopivalta organisaatiosi kasvattamiseen, mutta hän tulee myös vaatimaan korkeaa palkkaa.
Sitä vastoin korkeakoulusta päässyt henkilö on paljon halvempi – ja heillä saattaa silti olla taitoja ja energiaa, joita tarvitaan organisaatiosi elävöittämiseen. Olen löytänyt parhaan tavan päästä läpi sen, mikä startupissa on parasta – on kysyä yritysystäviltäsi kysymyksiä ja keskustella tästä eteenpäin jonkun kanssa. Joskus innostuksesi voi saada sinut voittamaan järkeä.
4. Pidä päivätyösi (jos voit)
On houkutteleva idea lopettaa päivätyösi ja siirtyä työskentelemään kokopäiväisesti startup-ideasi parissa. Ja monissa tapauksissa tämä toimii hyvin. Mutta jos pystyt jatkamaan nykyistä työtäsi samalla kun aloitat yrittäjänä, yritä tehdä se.
Saat luotettavan tulovirran, johon voit luottaa ja joka auttaa sinua rahoittamaan muita yrityksesi osa-alueita.
5. Osta käytettynä
Työntekijäsi eivät todennäköisesti tarvitse uusimpia malleja tietokoneissa, älypuhelimissa ja muussa tekniikassa. Käytettyjen ostaminen voi välittömästi säästää huomattavan summan rahaa laiteostoissa – usein ilman merkittävää laadun tai suorituskyvyn heikkenemistä.
Muista vain tarkistaa näiden tuotteiden kunto huolellisesti varmistaaksesi, että saat hyvän tarjouksen. jos ostat uutta, löydät parhaan hinnan vertaile.com verkkosivuilla.
6. Vaihtokauppa muiden yrittäjien kanssa
Yrittäjät ihailevat ja tukevat muita yrittäjiä. Yrityksen perustaminen on kovaa työtä, ja tämän ponnistelun läpikäyminen vaatii erityistä henkilöä. Näin ollen, jos pyydät apua toiselta yrittäjältä tai erikoistarjousta, hän saattaa olla halukas auttamaan sinua.
Jos esimerkiksi sinun on löydettävä työntekijöillesi etuuksien tarjoaja, saatat löytää paikallisen yrittäjän, joka omistaa työsuhde-etuuksia koskevan yrityksen. Sen sijaan, että maksaisit heille suoraan heidän palveluistaan, voit auttaa heitä antamalla heille ilmaiseksi beta-version käynnistysyrityksesi teknologiasta. Se on kaikille osapuolille hyödyllinen skenaario, joka säästää rahaa ja auttaa sinua täydentämään ammattiverkostoasi samanaikaisesti.
Lisäksi älä pelkää neuvotella. Joskus vain paremman tarjouksen pyytäminen riittää auttamaan sinua saamaan sellaisen.
7. Luota avoimen lähdekoodin ohjelmistoihin
Yritysohjelmistoyritykset veloittavat yleensä paljon alustoistaan - lähinnä siksi, että voivat. Mutta sinun ei tarvitse maksaa $5 000 kuukaudessa ratkaisusta, jos löydät sellaisen ilmaiseksi, joka toimii yhtä hyvin.
Avoimen lähdekoodin ohjelmistoilla on monia etuja, joista merkittävin on se, että se on tyypillisesti ilmainen, jopa kaupallisiin tarkoituksiin. Pääset myös liittymään laajennettuun kannattajayhteisöön, jos tarvitset apua sen hallinnassa tai tietyn alustan ongelman korjaamisessa. Ennen kuin sitoudut mihinkään ohjelmiston ostoon, tarkista, onko olemassa avoimen lähdekoodin vaihtoehto, joka sopii laskuun.
8. Kiinnitä huomiota harkinnanvaraisiin kuluihin
Aloittajana sinulla on paljon harkinnanvaraisia kuluja – asioita, jotka eivät ole ehdottoman tärkeitä yrityksesi toiminnan ja kasvun kannalta, mutta jotka ovat silti harkitsemisen arvoisia. Tarkista nämä kulut huolellisesti. Tarvitsetko todella tätä? Onko olemassa toimivaa vaihtoehtoa, jonka voit saada ilmaiseksi tai pienemmällä rahalla?
9. Ulkoista
Ulkoistaminen on yksi parhaista vaihtoehdoistasi pitkän aikavälin kehitykseen. Sen sijaan, että palkkaisit jonkun uuden, voit maksaa toimiston tai freelancerin hoitavan työn puolestasi. Tämä muutto on usein halvempaa kuin kokopäivätyö, mutta silti se tarjoaa sinulle riittävän tuen.
Ulkoistaminen edistää myös skaalausta; voit palkata ihmisiä niin paljon tai vähän kuin tarvitset, mikä on täydellistä, jos startup-yrityksesi on kasvun keskellä.
10. Hallitse kassavirtaa tiukasti
Kassavirta on yksi tärkeimmistä taloudellisista näkökohdista startupissa, ja se määrää, kuinka paljon rahaa sinulla on tulossa ja kuinka paljon rahaa sinulla on menossa. Yksinkertaiset taktiikat, kuten lähtevien maksujen viivyttäminen mahdollisimman pitkään ja maksamattomien laskujen seuranta, voivat auttaa sinua varmistamaan, että sinulla on riittävästi pääomaa yrityksesi kasvun ylläpitämiseen.
11. Hallitse kasvuasi
Kasvusta puhuttaessa, pidä tiukasti kiinni startup-yrityksesi kasvusta. Pitkän aikavälin tavoitteesi saattaa olla skaalautua tarpeeksi palvellaksesi miljardeja ihmisiä kaikkialla maailmassa, mutta et ole kilpailijassa päästäksesi perille.
Monet startupit epäonnistuvat ennenaikaisesti, koska ne yrittävät kasvaa liian nopeasti; he investoivat liikaa uusiin liiketoiminta-alueisiin, jotka ovat alikehittyneitä tai kuluttavat liikaa rahaa uusiin vuokrauksiin ja uusiin laitteisiin ennen kuin he ovat valmiita hallitsemaan niitä. On parempi ottaa aikaa ja skaalata asteittain tekemällä itsevarmoja ja tietoisia liikkeitä matkan varrella.
Nämä ovat eräitä tehokkaimmista ja tärkeimmistä tavoista säästää rahaa uuden startup-yrityksenä, mutta ne eivät ole ainoita tapoja. Mieti tarkkaan jokaisen tekemäsi päätöksen kustannus-arvo-suhdetta ja yritä pitää kulut kurissa yrittäessäsi saada vankkaa jalansijaa alallesi.
Toivon sinulle kaikkea hyvää.
Johtava Nobosoftin verkkokehitys- ja digitaalisen markkinoinnin toimisto, joka auttaa startup-yrityksiä ja yrityksiä kasvamaan ja skaalautumaan, asiantuntijaryhmä, johon kuuluu ohjelmistokehittäjiä, verkkosuunnittelijoita, digitaalisen markkinoinnin asiantuntijoita, Googlen sertifioituja SEO-asiantuntijoita, Googlen sertifioituja mainospäälliköitä, myynti- ja markkinointiammattilaisia ja tietysti itseäni ahkeraksi tiimin jäseneksi.