Najlepsze sposoby oszczędzania pieniędzy dla nowego startupu

Najlepsze sposoby oszczędzania pieniędzy dla nowego startupu

Zakładanie nowego startupu zawsze jest ekscytujące. Potencjał wzrostu przed Tobą jest praktycznie nieograniczony. Kiedy masz właściwy pomysł we właściwym czasie, startup, który zaczyna życie jako dwie osoby w garażu, może ostatecznie stać się wielomiliardowym przedsiębiorstwem.

Ale zanim dojdziesz do poziomu początkowego — będziesz musiał przejść przez kilka trudnych bólów wzrostu. Na początku rozwoju Twojego startupu prawdopodobnie będziesz miał mało kapitału. Nawet jeśli masz anioła biznesu lub firmę venture capital (VC), która Cię wspiera, będziesz miał mnóstwo wydatków, ograniczony dochód i skończoną ilość czasu, zanim pieniądze całkowicie się wyczerpią.

W związku z tym musisz być oszczędny. Musisz znaleźć kreatywne sposoby na oszczędzanie pieniędzy.

Jakie są zatem najlepsze sposoby, aby pozostać szczupłym?

1. Kiedy oszczędzać, a kiedy wydawać

Po pierwsze, musisz wiedzieć, że istnieją dobre i złe sposoby oszczędzania pieniędzy. Skuteczne oszczędzanie pieniędzy nie polega tylko na ograniczaniu wydatków do absolutnego minimum; chodzi o wiedzę, na co warto wydać pieniądze, co warto wyeliminować i wszystko pomiędzy.

Kiedy ciąć wydatki, najlepiej zrozumieć na przykładzie. Często nowe startupy są skłonne ciąć koszty, które wydają się zbędne lub niepotrzebne do funkcjonowania podstawowego modelu biznesowego. Na przykład mogą całkowicie unikać marketingu cyfrowego, oszczędzając w ten sposób tysiące dolarów.

Wyciąć czy zachować?

Ale kiedy w biznesie tniemy coś istotnego, staje się to problematyczne; marketing cyfrowy to najlepszy sposób dla startupu na zwiększenie rozpoznawalności marki i przyciągnięcie nowych, płacących klientów.

W wielu przypadkach marketing cyfrowy oferuje zwrot z inwestycji (ROI) wielokrotnie większy od kapitału początkowego, co oznacza, że $1000 miesięcznie w wydatkach może zamienić się w $3000 miesięcznie w przychodach. Cięcie tych wydatków jest często okropnym posunięciem długoterminowym.

Znajomość kosztów i korzyści, jakie te wydatki przyniosą, to najlepszy sposób na zaoszczędzenie pieniędzy bez narażania integralności lub długoterminowego potencjału wzrostu Twojej firmy.

2. Przejdź na tryb zdalny

Jedną z najlepszych opcji jest przejście na pracę całkowicie zdalną. Obecnie praca zdalna jest nie tylko możliwa, a w niektórych przypadkach wręcz konieczna, ale wręcz modna. Kupno lub wynajem biura może być ogromnym wydatkiem, który wpłynie na wynik finansowy, a nie jest to coś, czego naprawdę potrzebujesz. Jeśli przejdziesz na pracę całkowicie zdalną, możesz natychmiast zaoszczędzić tysiące dolarów miesięcznie.

Oszczędność pieniędzy to nie jedyna zaleta przejścia na pracę całkowicie zdalną.

Przyjęcie całkowicie zdalnego modelu oznacza, że będziesz w stanie zatrudniać ludzi z całego świata, znacznie zwiększając potencjalną pulę talentów. Oznacza to również, że Twoi pracownicy (w wielu przypadkach) skorzystają na wyższym morale i wyższej produktywności. Zarządzanie zespołem, współpraca i komunikacja mogą być trudniejsze, ale stają się łatwiejsze w miarę zmiany naszych norm pracy.

3. Zminimalizuj zespół

Zbyt wielu przedsiębiorców startupów jest podekscytowanych perspektywą rozwijania biznesu tak szybko, jak to możliwe, więc od razu decydują się na zatrudnienie pełnego zespołu ludzi. Wyobrażają sobie zespół, którego mogą potrzebować za rok lub dwa i starają się go natychmiast zbudować.

Pracownicy są Twoją największą inwestycją

Pracownicy będą jednym z największych wydatków, więc jest to finansowo nieopłacalny ruch. Zamiast tego lepiej jest zatrudniać tylko osoby, które są niezbędne do wykonania zadania. Zatrudniaj nowych ludzi tylko wtedy, gdy naprawdę ich potrzebujesz.

Ponadto dobrym pomysłem jest zatrudnianie ludzi na podstawie ich talentu i pasji, a niekoniecznie doświadczenia. Ktoś z 20-letnim doświadczeniem w branży może wydawać się świetnym kandydatem do rozwoju Twojej organizacji, ale będzie również wymagał wysokiej pensji.

Z kolei osoba, która dopiero co ukończyła studia, będzie znacznie tańsza — a może nadal posiadać umiejętności i energię niezbędne do tchnięcia życia w Twoją organizację. Odkryłem, że najlepszym sposobem na przebicie się przez to, co najlepsze w startupie — jest zadanie kilku pytań znajomym z branży i omówienie tego ruchu z kimś. Czasami twoje podekscytowanie może sprawić, że przezwyciężysz zdrowy rozsądek.

4. Zachowaj swoją codzienną pracę (jeśli możesz)

To atrakcyjny pomysł, aby rzucić swoją codzienną pracę i przejść na pełny etat do swojego pomysłu na startup. I w wielu przypadkach to działa dobrze. Ale jeśli możesz kontynuować swoją obecną pracę, dorabiając jako przedsiębiorca startupu, spróbuj to zrobić.

Będziesz mieć niezawodny strumień dochodów, na którym możesz polegać, co pomoże Ci finansować inne aspekty Twojej działalności.

5. Kup używane

Twoi pracownicy prawdopodobnie nie potrzebują absolutnie najnowszych modeli komputerów, smartfonów i innych technologii. Zakup używanego sprzętu może natychmiast zaoszczędzić Ci znaczną sumę pieniędzy na zakupie sprzętu — często bez znaczącego spadku jakości lub wydajności.

Upewnij się, że dokładnie sprawdziłeś stan tych produktów, aby mieć pewność, że kupujesz dobrą ofertę. Jeśli kupujesz nowe, możesz znaleźć najlepszą cenę na dispare.com strona internetowa.

6. Wymieniaj się z innymi przedsiębiorcami

Przedsiębiorcy mają tendencję do podziwiania i wspierania innych przedsiębiorców. Rozpoczęcie działalności gospodarczej to ciężka praca i potrzeba szczególnego typu osoby, aby przejść przez ten wysiłek. W związku z tym, jeśli poprosisz innego przedsiębiorcę o pomoc lub specjalną ofertę, może on być skłonny ci pomóc.

Na przykład, jeśli musisz znaleźć dostawcę świadczeń dla swoich pracowników, możesz znaleźć lokalnego przedsiębiorcę, który jest właścicielem firmy oferującej świadczenia pracownicze. Zamiast płacić im bezpośrednio za usługi, możesz im pomóc, dając im wersję beta technologii swojego startupu za darmo. To sytuacja korzystna dla obu stron, która pozwala zaoszczędzić pieniądze i jednocześnie rozwijać sieć zawodową.

Ponadto nie bój się negocjować. Czasami samo poproszenie o lepszą ofertę wystarczy, aby ją uzyskać.

7. Polegaj na oprogramowaniu Open Source

Firmy zajmujące się oprogramowaniem dla przedsiębiorstw zazwyczaj pobierają wysokie opłaty za swoje platformy – głównie dlatego, że mogą. Ale nie musisz płacić za rozwiązanie za $5000 miesięcznie, jeśli znajdziesz takie bezpłatne, które działa równie dobrze.

Oprogramowanie typu open source ma wiele zalet, z których najbardziej zauważalną jest fakt, że jest zazwyczaj bezpłatne, nawet w celach komercyjnych. Będziesz mógł również skorzystać z rozszerzonej społeczności zwolenników, jeśli kiedykolwiek będziesz potrzebować pomocy w zarządzaniu nim lub naprawieniu konkretnego problemu z platformą. Przed zakupem jakiegokolwiek oprogramowania sprawdź, czy istnieje alternatywa typu open source, która spełnia wymagania.

8. Zwróć uwagę na wydatki uznaniowe

Jako startup będziesz mieć wiele wydatków uznaniowych — rzeczy, które nie są absolutnie niezbędne do funkcjonowania i rozwoju Twojej firmy, ale nadal warto rozważyć ich zakup. Przeanalizuj dokładnie te wydatki. Czy naprawdę tego potrzebujesz? Czy istnieje jakaś realna alternatywa, którą możesz otrzymać za darmo lub za mniejsze pieniądze?

9. Zlecanie na zewnątrz

Outsourcing jest jedną z najlepszych opcji długoterminowego rozwoju. Zamiast zatrudniać kogoś nowego, możesz zapłacić agencji lub freelancerowi, aby wykonał pracę za Ciebie. Ten ruch jest często mniej kosztowny niż zatrudnienie osoby na pełen etat, a mimo to zapewnia Ci odpowiednie wsparcie.

Outsourcing sprzyja również skalowaniu; możesz zatrudniać ludzi za tyle, ile potrzebujesz, co jest idealnym rozwiązaniem, jeśli Twój startup się rozwija.

10. Ściśle zarządzaj przepływem gotówki

Przepływy pieniężne to jedno z najważniejszych zagadnień finansowych w startupie, które dyktuje, ile pieniędzy przychodzi i ile wychodzi. Proste taktyki, takie jak opóźnianie płatności wychodzących tak długo, jak to możliwe i śledzenie niezapłaconych faktur, mogą pomóc Ci zapewnić sobie dostęp do wystarczającego kapitału, aby utrzymać rozwój firmy.

11. Kontroluj swój wzrost

Mówiąc o wzroście, trzymaj kurczowo wzrost swojego startupu. Twoim długoterminowym celem może być skalowanie na tyle, aby służyć miliardom ludzi na całym świecie, ale nie bierzesz udziału w wyścigu, aby to osiągnąć.

Wiele startupów upada przedwcześnie, ponieważ próbują rozwijać się zbyt szybko; inwestują zbyt dużo w nowe obszary działalności, które są słabo rozwinięte lub wydają zbyt dużo pieniędzy na nowych pracowników i nowy sprzęt, zanim będą gotowi nimi zarządzać. Lepiej poświęcić czas i skalować stopniowo, podejmując pewne i dobrze poinformowane ruchy po drodze.

Oto kilka najskuteczniejszych i najważniejszych sposobów oszczędzania pieniędzy jako nowy startup, ale nie są to jedyne sposoby. Zastanów się dokładnie nad stosunkiem kosztów do wartości każdej podejmowanej decyzji i staraj się kontrolować wydatki, próbując zyskać mocną pozycję w swojej branży.

Życzę Ci wszystkiego najlepszego.