Innehållsförteckning:
De bästa sätten att spara pengar som nystartad
Att lansera en ny startup är alltid spännande. Den uppåtgående potentialen framför dig är praktiskt taget obegränsad. När du har rätt idé vid rätt tidpunkt kan en startup som börjar livet som två personer i ett garage så småningom bli ett mångmiljardföretag.
Men innan du kommer till startnivån - måste du gå igenom några svåra växtvärk. Tidigt i din startups utveckling kommer du sannolikt att ha lite kapital. Även om du har en ängelinvesterare eller ett riskkapitalbolag (VC) som stödjer dig, kommer du att ha ett överflöd av utgifter, begränsade intäkter och en begränsad tid innan pengarna tar slut.
Därför måste du vara sparsam. Du måste hitta kreativa sätt att spara pengar.
Så vilka är de bästa sätten att hålla sig på den magra sidan av saker och ting?
1. När du ska spara och när du ska spendera
Först måste du veta att det finns bra och dåliga sätt att spara pengar. Att spara pengar på ett effektivt sätt handlar inte bara om att minska dina utgifter till ett minimum; det handlar om att veta vad som är värt att spendera på, vad som är värt att eliminera och allt däremellan.
När man ska minska utgifterna förstås bäst med ett exempel. Ofta är nystartade företag benägna att sänka kostnader som verkar överflödiga eller onödiga för att kärnaffärsmodellen ska fungera. Till exempel kan de undvika digital marknadsföring helt och hållet och spara tusentals dollar i processen.
Klipp eller behålla?
Men när du skär ner något väsentligt i affärer - det är problematiskt; digital marknadsföring är det bästa sättet för en startup att öka varumärkesmedvetenheten och attrahera nya betalande kunder.
I många fall erbjuder digital marknadsföring en avkastning på investeringen (ROI) på många gånger ditt startkapital, vilket innebär att $1 000 per månad i utgifter kan förvandlas till $3 000 per månad i intäkter. Att minska dessa kostnader är ofta ett fruktansvärt långsiktigt drag.
Att känna till dina kostnader och vad dessa kostnadsutgifter kommer att göra för dig - är det bästa sättet att spara pengar utan att kompromissa med integriteten eller den långsiktiga tillväxtpotentialen för ditt företag.
2. Gå till Remote
Ett av dina bästa alternativ är att gå helt på avstånd. Nuförtiden är distansarbete inte bara möjligt, och i vissa fall praktiskt taget nödvändigt, det är rent ut sagt på modet. Att köpa eller hyra ett kontor kan vara en enorm kostnad som påverkar ditt resultat, och det är inget du verkligen behöver. Om du går helt på avstånd kan du omedelbart spara tusentals dollar varje månad.
Att spara pengar är inte heller den enda fördelen med att gå helt på avstånd.
Att använda en helt avlägsen modell innebär att du kommer att kunna anställa människor över hela världen, vilket avsevärt ökar din potentiella talangpool. Det betyder också att dina anställda (i många fall) kommer att dra nytta av högre moral och högre produktivitet. Teamledning, samarbete och kommunikation kan vara mer utmanande, men dessa blir lättare när våra arbetsnormer förändras.
3. Minimera laget
Alltför många nystartade entreprenörer blir entusiastiska över möjligheten att växa verksamheten så snabbt som möjligt, så de går över till att anställa ett helt team av människor omedelbart. De föreställer sig laget de kan behöva om ett eller två år och försöker bygga ut det omedelbart.
Anställda är din största investering
Anställda kommer att bli en av dina största utgifter, så det här är ett ekonomiskt osunda drag. Istället är det bättre att bara anställa de personer som är nödvändiga för att få jobbet gjort. Anställ bara nya människor när du verkligen behöver dem.
Dessutom är det en bra idé att anställa personer baserat på deras talang och passion, och inte nödvändigtvis deras erfarenhet. Någon med 20 års erfarenhet i branschen kan verka som en perfekt passform för att växa din organisation, men de kommer också att kräva en hög lön.
Däremot kommer någon nybörjare från college att vara mycket billigare - och de kan fortfarande ha den kompetens och energi som krävs för att ge liv till din organisation. Jag har hittat det bästa sättet att skära igenom det som är bäst i en start - är att ställa några frågor till dina affärsvänner och prata med någon om detta. Ibland kan din spänning få dig att övervinna sunt förnuft.
4. Behåll ditt dagliga jobb (om du kan)
Det är en attraktiv idé att sluta sitt dagliga jobb och gå över till att arbeta heltid med din startidé. Och i många fall går det bra. Men om du klarar av att fortsätta arbeta på ditt nuvarande jobb samtidigt som du är nystartad entreprenör, försök att göra det.
Du kommer att ha en pålitlig inkomstström som du kan lita på, vilket hjälper dig att finansiera andra aspekter av ditt företag.
5. Köp begagnat
Dina anställda behöver förmodligen inte de absolut senaste modellerna inom datorer, smartphones och annan teknik. Genom att köpa begagnat kan du omedelbart spara en betydande summa pengar på dina inköp av utrustning – ofta utan någon betydande nedgång i kvalitet eller prestanda.
Se bara till att granska skicket för dessa produkter noggrant för att verifiera att du får en bra affär. om du köper nytt kan du hitta det bästa priset till discompare.com webbplats.
6. Byteshandel med andra entreprenörer
Entreprenörer tenderar att beundra och stödja andra entreprenörer. Att starta ett företag är hårt arbete, och det krävs en speciell typ av person för att gå igenom detta arbete. Följaktligen, om du ber en annan entreprenör om hjälp eller ett specialavtal, kan de vara villiga att hjälpa dig.
Om du till exempel behöver hitta en förmånsleverantör för dina anställda kan du hitta en lokal entreprenör som äger en personalförmånsverksamhet. Istället för att betala dem direkt för deras tjänster kan du hjälpa dem genom att ge dem en betaversion av din startups teknologi gratis. Det är ett win-win-scenario som sparar pengar och hjälper dig att utveckla ditt professionella nätverk på samma gång.
Var dessutom inte rädd för att förhandla. Ibland räcker det att bara be om ett bättre erbjudande för att hjälpa dig att få en.
7. Lita på programvara med öppen källkod
Företagsprogramvaruföretag tenderar att ta mycket betalt för sina plattformar – mest för att de kan. Men du behöver inte betala för en lösning på $5 000 per månad om du kan hitta en gratis som fungerar lika bra.
Programvara med öppen källkod har många fördelar, de mest anmärkningsvärda är det faktum att det vanligtvis är gratis att använda, även för kommersiella ändamål. Du kommer också att få tillgång till en utökad gemenskap av supportrar om du någonsin behöver hjälp med att hantera det eller åtgärda ett specifikt problem med plattformen. Innan du förbinder dig till något mjukvaruköp, se om det finns ett alternativ med öppen källkod som passar räkningen.
8. Var uppmärksam på diskretionära utgifter
Som nystartad kommer du att ha en hel del diskretionära utgifter - saker som inte är absolut avgörande för driften och tillväxten av ditt företag men som ändå är värda att överväga att köpa. Gå igenom dessa utgifter noggrant. Behöver du verkligen detta? Finns det något hållbart alternativ du kan få gratis eller för mindre pengar?
9. Outsourca
Outsourcing är ett av dina bästa alternativ för långsiktig utveckling. Istället för att anställa någon ny kan du betala för att en byrå eller en frilansare sköter arbetet åt dig. Denna flytt är ofta billigare än att anställa på heltid, men det ger dig ändå tillräckligt stöd.
Outsourcing bidrar också till skalning; du kan anställa människor för så mycket eller så lite som du behöver, vilket är perfekt om din startup är mitt i tillväxten.
10. Hantera kassaflödet noggrant
Kassaflöde är en av de viktigaste ekonomiska övervägandena i en startup, som dikterar hur mycket pengar du har som kommer in och hur mycket pengar du har att gå ut. Enkla taktiker, som att skjuta upp dina utgående betalningar så länge som möjligt och följa upp obetalda fakturor, kan hjälpa dig att säkerställa att du har tillgång till tillräckligt med kapital för att ditt företag ska växa.
11. Kontrollera din tillväxt
På tal om tillväxt, håll ett hårt koppel på din startups tillväxt. Ditt långsiktiga mål kan vara att skala tillräckligt för att betjäna miljarder människor runt om i världen, men du är inte i en kapplöpning om att nå dit.
Många startups misslyckas i förtid eftersom de försöker växa för snabbt; de investerar för mycket i nya områden av verksamheten som är underutvecklade eller spenderar för mycket pengar på nyanställningar och ny utrustning innan de är redo att hantera dem. Det är bättre att ta din tid och skala gradvis, göra säkra och välinformerade drag längs vägen.
Det här är några av de mest effektiva och viktigaste sätten att spara pengar som en nystart, men de är inte de enda sätten. Tänk noga på förhållandet mellan kostnad och värde för varje beslut du fattar, och försök att hålla dina utgifter under kontroll när du försöker etablera ett fast fotfäste i din bransch.
Önskar dig allt gott.
Ledande Nobosoft-byrå för webbutveckling och digital marknadsföring för att hjälpa nystartade företag och företag att växa och skala, en grupp experter inklusive mjukvaruutvecklare, webbdesigners, digital marknadsföringsspecialister, Google Certified SEO Experts, Google Certified Ads Managers, försäljnings- och marknadsföringsproffs, och naturligtvis mig själv som en hårt arbetande teammedlem.
Sök efter ett ämne
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
De bästa sätten att spara pengar som nystartad
Att lansera en ny startup är alltid spännande. Den uppåtgående potentialen framför dig är praktiskt taget obegränsad. När du har rätt idé vid rätt tidpunkt kan en startup som börjar livet som två personer i ett garage så småningom bli ett mångmiljardföretag.
Men innan du kommer till startnivån - måste du gå igenom några svåra växtvärk. Tidigt i din startups utveckling kommer du sannolikt att ha lite kapital. Även om du har en ängelinvesterare eller ett riskkapitalbolag (VC) som stödjer dig, kommer du att ha ett överflöd av utgifter, begränsade intäkter och en begränsad tid innan pengarna tar slut.
Därför måste du vara sparsam. Du måste hitta kreativa sätt att spara pengar.
Så vilka är de bästa sätten att hålla sig på den magra sidan av saker och ting?
1. När du ska spara och när du ska spendera
Först måste du veta att det finns bra och dåliga sätt att spara pengar. Att spara pengar på ett effektivt sätt handlar inte bara om att minska dina utgifter till ett minimum; det handlar om att veta vad som är värt att spendera på, vad som är värt att eliminera och allt däremellan.
När man ska minska utgifterna förstås bäst med ett exempel. Ofta är nystartade företag benägna att sänka kostnader som verkar överflödiga eller onödiga för att kärnaffärsmodellen ska fungera. Till exempel kan de undvika digital marknadsföring helt och hållet och spara tusentals dollar i processen.
Klipp eller behålla?
Men när du skär ner något väsentligt i affärer - det är problematiskt; digital marknadsföring är det bästa sättet för en startup att öka varumärkesmedvetenheten och attrahera nya betalande kunder.
I många fall erbjuder digital marknadsföring en avkastning på investeringen (ROI) på många gånger ditt startkapital, vilket innebär att $1 000 per månad i utgifter kan förvandlas till $3 000 per månad i intäkter. Att minska dessa kostnader är ofta ett fruktansvärt långsiktigt drag.
Att känna till dina kostnader och vad dessa kostnadsutgifter kommer att göra för dig - är det bästa sättet att spara pengar utan att kompromissa med integriteten eller den långsiktiga tillväxtpotentialen för ditt företag.
2. Gå till Remote
Ett av dina bästa alternativ är att gå helt på avstånd. Nuförtiden är distansarbete inte bara möjligt, och i vissa fall praktiskt taget nödvändigt, det är rent ut sagt på modet. Att köpa eller hyra ett kontor kan vara en enorm kostnad som påverkar ditt resultat, och det är inget du verkligen behöver. Om du går helt på avstånd kan du omedelbart spara tusentals dollar varje månad.
Att spara pengar är inte heller den enda fördelen med att gå helt på avstånd.
Att använda en helt avlägsen modell innebär att du kommer att kunna anställa människor över hela världen, vilket avsevärt ökar din potentiella talangpool. Det betyder också att dina anställda (i många fall) kommer att dra nytta av högre moral och högre produktivitet. Teamledning, samarbete och kommunikation kan vara mer utmanande, men dessa blir lättare när våra arbetsnormer förändras.
3. Minimera laget
Alltför många nystartade entreprenörer blir entusiastiska över möjligheten att växa verksamheten så snabbt som möjligt, så de går över till att anställa ett helt team av människor omedelbart. De föreställer sig laget de kan behöva om ett eller två år och försöker bygga ut det omedelbart.
Anställda är din största investering
Anställda kommer att bli en av dina största utgifter, så det här är ett ekonomiskt osunda drag. Istället är det bättre att bara anställa de personer som är nödvändiga för att få jobbet gjort. Anställ bara nya människor när du verkligen behöver dem.
Dessutom är det en bra idé att anställa personer baserat på deras talang och passion, och inte nödvändigtvis deras erfarenhet. Någon med 20 års erfarenhet i branschen kan verka som en perfekt passform för att växa din organisation, men de kommer också att kräva en hög lön.
Däremot kommer någon nybörjare från college att vara mycket billigare - och de kan fortfarande ha den kompetens och energi som krävs för att ge liv till din organisation. Jag har hittat det bästa sättet att skära igenom det som är bäst i en start - är att ställa några frågor till dina affärsvänner och prata med någon om detta. Ibland kan din spänning få dig att övervinna sunt förnuft.
4. Behåll ditt dagliga jobb (om du kan)
Det är en attraktiv idé att sluta sitt dagliga jobb och gå över till att arbeta heltid med din startidé. Och i många fall går det bra. Men om du klarar av att fortsätta arbeta på ditt nuvarande jobb samtidigt som du är nystartad entreprenör, försök att göra det.
Du kommer att ha en pålitlig inkomstström som du kan lita på, vilket hjälper dig att finansiera andra aspekter av ditt företag.
5. Köp begagnat
Dina anställda behöver förmodligen inte de absolut senaste modellerna inom datorer, smartphones och annan teknik. Genom att köpa begagnat kan du omedelbart spara en betydande summa pengar på dina inköp av utrustning – ofta utan någon betydande nedgång i kvalitet eller prestanda.
Se bara till att granska skicket för dessa produkter noggrant för att verifiera att du får en bra affär. om du köper nytt kan du hitta det bästa priset till discompare.com webbplats.
6. Byteshandel med andra entreprenörer
Entreprenörer tenderar att beundra och stödja andra entreprenörer. Att starta ett företag är hårt arbete, och det krävs en speciell typ av person för att gå igenom detta arbete. Följaktligen, om du ber en annan entreprenör om hjälp eller ett specialavtal, kan de vara villiga att hjälpa dig.
Om du till exempel behöver hitta en förmånsleverantör för dina anställda kan du hitta en lokal entreprenör som äger en personalförmånsverksamhet. Istället för att betala dem direkt för deras tjänster kan du hjälpa dem genom att ge dem en betaversion av din startups teknologi gratis. Det är ett win-win-scenario som sparar pengar och hjälper dig att utveckla ditt professionella nätverk på samma gång.
Var dessutom inte rädd för att förhandla. Ibland räcker det att bara be om ett bättre erbjudande för att hjälpa dig att få en.
7. Lita på programvara med öppen källkod
Företagsprogramvaruföretag tenderar att ta mycket betalt för sina plattformar – mest för att de kan. Men du behöver inte betala för en lösning på $5 000 per månad om du kan hitta en gratis som fungerar lika bra.
Programvara med öppen källkod har många fördelar, de mest anmärkningsvärda är det faktum att det vanligtvis är gratis att använda, även för kommersiella ändamål. Du kommer också att få tillgång till en utökad gemenskap av supportrar om du någonsin behöver hjälp med att hantera det eller åtgärda ett specifikt problem med plattformen. Innan du förbinder dig till något mjukvaruköp, se om det finns ett alternativ med öppen källkod som passar räkningen.
8. Var uppmärksam på diskretionära utgifter
Som nystartad kommer du att ha en hel del diskretionära utgifter - saker som inte är absolut avgörande för driften och tillväxten av ditt företag men som ändå är värda att överväga att köpa. Gå igenom dessa utgifter noggrant. Behöver du verkligen detta? Finns det något hållbart alternativ du kan få gratis eller för mindre pengar?
9. Outsourca
Outsourcing är ett av dina bästa alternativ för långsiktig utveckling. Istället för att anställa någon ny kan du betala för att en byrå eller en frilansare sköter arbetet åt dig. Denna flytt är ofta billigare än att anställa på heltid, men det ger dig ändå tillräckligt stöd.
Outsourcing bidrar också till skalning; du kan anställa människor för så mycket eller så lite som du behöver, vilket är perfekt om din startup är mitt i tillväxten.
10. Hantera kassaflödet noggrant
Kassaflöde är en av de viktigaste ekonomiska övervägandena i en startup, som dikterar hur mycket pengar du har som kommer in och hur mycket pengar du har att gå ut. Enkla taktiker, som att skjuta upp dina utgående betalningar så länge som möjligt och följa upp obetalda fakturor, kan hjälpa dig att säkerställa att du har tillgång till tillräckligt med kapital för att ditt företag ska växa.
11. Kontrollera din tillväxt
På tal om tillväxt, håll ett hårt koppel på din startups tillväxt. Ditt långsiktiga mål kan vara att skala tillräckligt för att betjäna miljarder människor runt om i världen, men du är inte i en kapplöpning om att nå dit.
Många startups misslyckas i förtid eftersom de försöker växa för snabbt; de investerar för mycket i nya områden av verksamheten som är underutvecklade eller spenderar för mycket pengar på nyanställningar och ny utrustning innan de är redo att hantera dem. Det är bättre att ta din tid och skala gradvis, göra säkra och välinformerade drag längs vägen.
Det här är några av de mest effektiva och viktigaste sätten att spara pengar som en nystart, men de är inte de enda sätten. Tänk noga på förhållandet mellan kostnad och värde för varje beslut du fattar, och försök att hålla dina utgifter under kontroll när du försöker etablera ett fast fotfäste i din bransch.
Önskar dig allt gott.
Ledande Nobosoft-byrå för webbutveckling och digital marknadsföring för att hjälpa nystartade företag och företag att växa och skala, en grupp experter inklusive mjukvaruutvecklare, webbdesigners, digital marknadsföringsspecialister, Google Certified SEO Experts, Google Certified Ads Managers, försäljnings- och marknadsföringsproffs, och naturligtvis mig själv som en hårt arbetande teammedlem.
Mer från vår blogg
Se alla inlägg
